春暖花开的四月，处处生机昂然，自治区卫生厅“两项建设年”活动领导小组一行七人，在卫生厅副厅长李春红带领下到我院进行检查督导，检查采取听取汇报、查看资料、发放“两项建设年”活动问卷和召开医务人员座谈会形式进行，首先由院长吴先志同志就医院 “两项建设年”活动开展情况和医院重点工作进行汇报：
按照自治区党委、人民政府、卫生厅和市卫生局“关于开展医疗卫生人员职业道德和专业素质建设年活动 ”安排部署，医院党委把组织落实好这项工作，作为今年党政工作的重中之重，精心组织，扎实推进。认真开展以“抓管理、带队伍、提素质、树形象”为主要内容的医疗卫生人员职业道德和专业素质建设年活动。围绕“两个素质建设年”活动，认真做好以下几项重点工作：
一、结合“两项素质建设年”活动，为体现以病人为中心的服务理念，在病人就诊高峰期为缩短病人就诊时间，门诊和相关科室实行弹性工作制，最大限度方便病人就诊，让病人满意。
二、针对专家门诊就诊病人多，房屋布局不合理，在原急诊科专门划出区域，重新进行粉刷，改造为专家门诊。为病人改善就医环境。
三、加强提高“120”急救工作效率，对“120”进行效绩考核，调动工作人员积极性，改善服务态度，提高服务质量。
四、加强人才培养工作，就如何留住人才，班子成员下大力气，求真务实，采取感情留人、事业留人、待遇留人及评选学科带头人和“515”人才工程，为充分发挥、施展他们的才华，积极为人才搭建平台。为提高中层干部、技术骨干的管理水平和职业素质，邀请中国千家医院职业化培训组委会专家，来院进行为期三天的中层干部管理培训班，对104名中层干部和业务骨干进行培训。
五、建章立制，修订完善综合目标实施方案，使医院工作更加科学化、规范化、标准化和细节化。同时对分配制度进行探索和改革，激励广大职工的积极性。
六、通过宣传强化医务人员医疗质量、医疗安全和法律意识，严格依法从业，加强医患沟通，构建和谐健康的医患关系，促进 “两项素质” 提高。
七、打造重点特色技术，首先进行定位，整合完善技术、设备、人才优势，打造重点专科，进一步提高医疗质量，把医院做精、做强。
八、加强基础设施建设，中心大楼已竣工投入使用，极大地改善了病人住院条件，近期医院住院病人达到410人，创历史新高，同时对原外科楼进行改造。
九、药招“三统一”工作严格按照上级要求认真贯彻执行。
李厅长对吴院长的汇报和医院“两项建设年”活动给予较高的评价，认为吴院长汇报用科学发展观，统领医院发展，先进的管理理念，结合医院实际，制定发展规划，建立完善各项规章制度，使医院整体工作迈向新的台阶。高处长对医院“两项建设年”活动予以充分肯定，认为各种资料齐全完整，围绕“两项建设年”活动创造性地开展工作，有亮点，取得了较好的经验，希望医院再接再厉，扎实推进“两项建设年”活动的深入开展，并取得更好的成绩。 |
