医院领导高度重视医院质量的持续改进，在医院管理年活动中，积极采取多项措施，着力加强医院管理和医院内涵质量建设，这些举措进一步提升了医院和科室整体服务质量，使学科建设、梯队建设等方面的工作取得了较大进步，医院管理年活动收到实效。党的十七大对医疗卫生事业提出了新的、更高的要求，院领导再次提出发挥科主任作用，加强科室主任管理，促进医院质量改进的要求。
医院管理年的核心是管理，医院的管理是以科室管理为基础的。科主任是科室工作的带头人，承担着确定科室发展方向，促进科室质量改进，防范医疗风险发生，调动科室一切工作等。只有科主任工作到位，科室才能在良好轨道上运行，才能在医疗市场上有竞争能力。
细节决定成败，要从管理要效益、要质量。科主任把科室管理当作自己的重要任务来抓，把科室质量管理看作自己分内工作，科室才能发展，医院才能更好更快地发展。 |
